2月26日，我院在院第一會(huì)議室召開了2013年度工作務(wù)虛會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層以上干部參加了會(huì)議。

     本次會(huì)議本著高效、節(jié)儉的原則，不安排到外地開會(huì)，不安排就餐，不擺放鮮花，一切從簡(jiǎn)。

     會(huì)上，黨委書記、院長(zhǎng)尹新對(duì)全院2012年工作作了簡(jiǎn)要回顧，對(duì)2013年工作提出基本要求。吳禎副院長(zhǎng)傳達(dá)了上海城建總院的工作總結(jié)和今年工作部署的精神。今年的總結(jié)和工作計(jì)劃一改往年詳實(shí)、細(xì)致、面面俱到的風(fēng)格，僅用了十幾分鐘就提綱攜領(lǐng)地歸納了全年的工作及今年的工作要點(diǎn)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)也不再發(fā)言，而是把大部分時(shí)間讓給各部門中層干部，廣泛聽取各部門的意見和建議。

會(huì)議緊緊圍繞經(jīng)營、生產(chǎn)和管理三個(gè)方面主題展開了討論，積極探討在經(jīng)營方面如何適應(yīng)新形勢(shì)，尋求創(chuàng)新模式，做大做強(qiáng)企業(yè)；積極探討在設(shè)計(jì)方面如何全力做好與軌道交通等其他設(shè)計(jì)項(xiàng)目的配合，努力開拓新業(yè)務(wù)（軌道交通、建筑園林景觀等），并就如何做好復(fù)雜項(xiàng)目在生產(chǎn)管理中的組織、協(xié)調(diào)進(jìn)行了研討；在管理方面研究如何形成強(qiáng)管理、定標(biāo)準(zhǔn)、重創(chuàng)新的工作機(jī)制，提升我院技術(shù)層次和品質(zhì)質(zhì)量。倡導(dǎo)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法、形成良好的學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。

      最后，尹新院長(zhǎng)做了極為簡(jiǎn)要的總結(jié)，對(duì)大家提出的意見和建議表示了肯定，同時(shí)要求大家認(rèn)真落實(shí) 今年的工作部署；努力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，做好設(shè)計(jì)服務(wù)。

      整個(gè)會(huì)議，簡(jiǎn)潔、高效、節(jié)儉，緊湊，統(tǒng)一了思想，理清了思路，明確了工作方向，為全院圍繞總院部署，全面開展好2013年工作，為實(shí)現(xiàn)“十二五”末達(dá)億元規(guī)模奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。